Acquisition Là Gì? Vai Trò Của Acquisition Với Nền Kinh Tế

Chắc hẳn bạn đã từng nghe về Acquisition ít nhất một lần, nhưng liệu bạn có thật sự hiểu “Acquisition là gì?” và vai trò của nó đối với nền kinh tế? Hãy cùng tìm hiểu thông qua bài viết này! Tại đây, chúng ta sẽ đi sâu vào khám phá Acquisition, những yếu tố quan trọng và tác động của nó trong bối cảnh kinh tế.

Acquisition Là Gì
Acquisition Là Gì?

Acquisition là gì?

Acquisition là một khái niệm quan trọng trong lĩnh vực kinh doanh, đại diện cho quá trình một tổ chức hoặc doanh nghiệp mua lại một phần hoặc toàn bộ tài sản của một tổ chức hoặc doanh nghiệp khác. Mục tiêu chính của thâu tóm là thu được quyền kiểm soát và chi phối hoạt động của tổ chức hoặc doanh nghiệp bị mua lại. Thâu tóm có thể thay đổi cấu trúc tổ chức, sự cạnh tranh trong ngành, và ảnh hưởng đến nền kinh tế thị trường.

Thâu tóm không chỉ là một quá trình tài chính mà còn là một phần quan trọng của chiến lược quản lý chiến lược của các tổ chức. Quá trình này có thể giúp các tổ chức mở rộng quy mô hoặc sát nhập các ngành nghề liên quan để tạo ra sự đa dạng và cạnh tranh. Nó cũng có thể giúp giảm bớt sự cạnh tranh dư thừa và loại bỏ các doanh nghiệp yếu kém trong thị trường.

Ảnh hưởng của Acquisition đối với nền kinh tế thị trường

Thâu tóm có những tác động to lớn đối với nền kinh tế thị trường:

  1. Loại bỏ các doanh nghiệp yếu kém: Thị trường thường có nhiều công ty và doanh nghiệp hoạt động trong cùng một ngành hoặc lĩnh vực. Điều này có thể gây ra sự cạnh tranh dư thừa và làm giảm chất lượng sản phẩm và dịch vụ. Thâu tóm giúp loại bỏ các doanh nghiệp yếu kém, tạo điều kiện cho các tổ chức mua lại phát triển mạnh mẽ hơn và cung cấp sản phẩm/dịch vụ chất lượng cao.
  2. Thúc đẩy sự cạnh tranh: Một số công ty hoạt động trong cùng một ngành sẽ giảm sự cạnh tranh và gây ảnh hưởng đến sự phát triển của nền kinh tế. Thâu tóm tạo ra sự cạnh tranh giữa các công ty, thúc đẩy sự phát triển của ngành và thị trường.
  3. Giảm chi phí và nâng cao chất lượng sản phẩm: Thâu tóm giúp giảm chi phí bằng cách loại bỏ các hoạt động không hiệu quả hoặc không đem lại lợi nhuận ổn định. Điều này có thể dẫn đến việc nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ, đồng thời đảm bảo cung ứng tốt cho khách hàng.
  4. Giúp nền kinh tế phát triển: Thâu tóm là một quá trình thúc đẩy sự phát triển của nền kinh tế hiện đại. Nó giúp làm giảm sự nhiễu loạn trong thị trường và tạo điều kiện thuận lợi cho sự phát triển bền vững.

Các hình thức thu mua doanh nghiệp hiện nay

Thâu tóm có thể thực hiện thông qua hai hình thức chính:

  1. Mua lại cổ phần: Trong trường hợp này, tổ chức hoặc doanh nghiệp thâu tóm mua lại cổ phần của công ty bị mua bằng cổ phiếu, tiền mặt hoặc chứng khoán. Quá trình này thường yêu cầu sự đồng thuận của các cổ đông của công ty bị mua. Nếu không có sự đồng thuận, quá trình mua lại có thể trở nên phức tạp và đòi hỏi nhiều nỗ lực.
  2. Mua lại tài sản: Trong trường hợp này, tổ chức hoặc doanh nghiệp thâu tóm mua trực tiếp tài sản của công ty bị mua, không thông qua cổ đông của công ty bị mua. Quá trình này có thể phức tạp hơn về mặt pháp lý và tài chính.

Một số kiểu mua lại doanh nghiệp trên thị trường

word image 3473 6

Còn về các loại thâu tóm cụ thể, có bốn loại chính:

Thâu tóm thân thiện (Friendly Takeover): Đây là loại thâu tóm mà được đồng thuận bởi hội đồng quản trị của công ty bị mua. Bên mua thường gửi đề nghị và thảo luận với hội đồng quản trị của công ty bị mua trước khi thực hiện giao dịch.

Thâu tóm thù địch (Hostile Takeover): Trái ngược với thâu tóm thân thiện, trong trường hợp này, công ty bị mua không đồng ý với giao dịch, nhưng bên mua vẫn cố gắng tiến hành thâu tóm bằng cách thực hiện giao dịch mua cổ phần công khai hoặc thậm chí can dự vào việc thay đổi quyết định của hội đồng quản trị bằng cách thuyết phục các cổ đông lớn.

Thâu tóm ngược (Reverse Takeover): Đây là hình thức thâu tóm khi một công ty chưa được niêm yết quyết định mua lại một công ty đã niêm yết trên thị trường chứng khoán. Thông thường, quá trình này bắt đầu bằng việc công ty chưa niêm yết chấp nhận mua lại một công ty niêm yết thông qua thỏa thuận giao dịch cổ phiếu hoặc mua lại toàn bộ tài sản của công ty niêm yết. Sau đó, công ty chưa niêm yết thay đổi tên cổ phiếu của mình để phản ánh sự sáp nhập.

Thâu tóm ngược (Backflip Takeover): Trường hợp này xảy ra khi một công ty lớn hơn mua lại một công ty có danh tiếng lớn hơn nhưng đang gặp khó khăn về tài chính. Sau khi thâu tóm, công ty lớn hơn trở thành công ty mẹ của công ty đã mua và thường đổi tên hoặc sáp nhập các hoạt động của công ty đã mua vào tổ chức của mình.

Quy trình thu mua doanh nghiệp

Quy trình thu mua doanh nghiệp là một phần quan trọng trong chiến lược phát triển và mở rộng kinh doanh của một tổ chức. Tuy nhiên, quy trình này có thể thay đổi tùy thuộc vào mục tiêu, quy mô, và lĩnh vực hoạt động cụ thể của doanh nghiệp đó. Dưới đây, chúng ta sẽ đi sâu vào các bước cơ bản mà các doanh nghiệp thường thực hiện khi họ quyết định thâu tóm một doanh nghiệp khác.

Bước 1: Xác định mục tiêu
Trước hết, quá trình thu mua cần phải bắt đầu bằng việc xác định mục tiêu cụ thể. Điều này đòi hỏi các bên liên quan phải hiểu rõ tại sao họ muốn mua doanh nghiệp đó và mục tiêu cụ thể mà họ muốn đạt được qua quá trình này. Dựa vào lĩnh vực hoạt động cũng như chiến lược phát triển, mục tiêu tăng trưởng có thể thay đổi. Tuy nhiên, việc cân nhắc kỹ về lợi thế chiến lược khi mua doanh nghiệp luôn luôn là quan trọng.

Bước 2: Xây dựng kế hoạch
Bản kế hoạch thu mua đóng vai trò quan trọng trong quá trình này. Nó giúp xác định những gì cần thực hiện, đánh giá các xu hướng trong ngành kinh doanh, phân tích các phương pháp tìm kiếm và đánh giá doanh nghiệp mục tiêu. Kế hoạch này cũng chứa thông tin về lịch trình thực hiện, ngân sách cần thiết, số vốn cần huy động, dự báo chi phí thu mua và nhiều vấn đề liên quan khác. Đặc biệt, kế hoạch thu mua giúp xây dựng một tài liệu thuyết phục quan trọng khi thương thuyết với các bên liên quan về sự phát triển của doanh nghiệp và giá trị cổ phần của người bán trong trường hợp họ vẫn nắm giữ một phần cổ phần trong doanh nghiệp.

Bước 3: Tập hợp đội ngũ
Để đảm bảo sự thuận lợi của quá trình thu mua, việc xây dựng một đội ngũ đủ mạnh là rất quan trọng. Đội ngũ này bao gồm các thành viên trong tổ chức và các chuyên gia bên ngoài. Các chuyên gia tư vấn như kế toán, luật sư, chuyên gia định giá, chuyên gia tài chính và bảo hiểm có thể được thuê để đảm bảo rằng mọi khía cạnh được quản lý cẩn thận. Sự hợp tác chặt chẽ giữa các thành viên trong đội ngũ và phân công nhiệm vụ một cách hợp lý là yếu tố quan trọng để đạt được hiệu quả cao trong quá trình thu mua.

Bước 4: Tìm kiếm doanh nghiệp mục tiêu
Tìm kiếm doanh nghiệp mục tiêu là một phần không thể thiếu của quá trình thu mua. Điều này có thể đòi hỏi kiên nhẫn vì không phải lúc nào bạn cũng sẽ tìm thấy doanh nghiệp phù hợp với tiêu chí của bạn ngay lập tức. Đồng thời, bạn cũng cần xem xét các phương pháp khai thác thông tin từ ngân hàng đầu tư hoặc từ môi giới, kiểm tra các nguồn tin có sẵn liên quan đến các doanh nghiệp tiềm năng, và xác định người cần liên hệ để cung cấp thông tin về các doanh nghiệp mục tiêu. Ngoài ra, sử dụng các trang web rao bán doanh nghiệp trên thị trường cũng là một phương pháp hiệu quả.

Bước 5: Tiếp cận doanh nghiệp mục tiêu
Khi bạn đã xác định được doanh nghiệp mục tiêu, việc tiếp cận và nắm rõ thông tin là quan trọng. Điều này bao gồm việc tìm hiểu lý do mà doanh nghiệp đó đang được rao bán, cũng như đối thủ cạnh tranh gần đây của họ. Đôi khi, bạn có thể bị yêu cầu ký vào bản thỏa thuận bảo mật thông tin khi trao đổi với doanh nghiệp mục tiêu. Để thực hiện điều này, bạn nên chuẩn bị thông tin căn bản, xác định nội dung cuộc họp, quản lý các khía cạnh như phương tiện đi lại

và phục trang, và cân nhắc thời gian cụ thể cho cuộc gặp. Hơn nữa, việc chuẩn bị các câu hỏi cần đặt và các câu trả lời sẽ giúp bạn tự tin và hiệu quả trong việc tương tác với doanh nghiệp mục tiêu. Sau cuộc họp, việc đánh giá tình hình kinh doanh của doanh nghiệp mục tiêu là cần thiết để đảm bảo rằng nó phù hợp với mục tiêu và chiến lược của bạn.

Bước 6: Thực hiện rà soát và thẩm định doanh nghiệp
Quá trình rà soát và thẩm định doanh nghiệp mục tiêu là bước quan trọng trong quy trình thu mua. Nó bao gồm việc kiểm tra tình trạng pháp lý, tình hình hoạt động, chiến lược kinh doanh, và tình hình tài chính của doanh nghiệp. Mục tiêu của việc này là để xem xét và đưa ra các cảnh cáo, rủi ro tiềm ẩn hoặc hiện tại. Rà soát tài chính đặt ra các câu hỏi quan trọng để kiểm tra tình trạng tài chính nội bộ của doanh nghiệp mục tiêu, bao gồm báo cáo tài chính, chi phí, nợ phải thu, nợ cần trả, và nguồn doanh thu chính.

Bước 7: Lựa chọn hình thức thu mua
Có nhiều cách thức để thâu tóm doanh nghiệp, và bạn cần lựa chọn phương thức phù hợp với mục tiêu cụ thể của bạn. Có hai hình thức thu mua phổ biến là mua tài sản hoặc mua cổ phần. Sự lựa chọn giữa hai hình thức này sẽ phụ thuộc vào nhu cầu và mục tiêu của bạn trong quá trình thu mua.

Bước 8: Chuẩn bị nguồn tài chính
Để thực hiện quá trình thu mua, bạn cần chuẩn bị một nguồn tài chính đủ lớn để thực hiện giao dịch. Tuy nhiên, không phải ai cũng có sẵn nguồn tài chính cần thiết. Trong trường hợp này, bạn có thể xem xét việc vay vốn từ tổ chức tín dụng, ngân hàng, tìm đối tác đầu tư, thế chấp tài sản, hoặc tìm nguồn tài trợ từ người thân, bạn bè, hoặc các nguồn khác. Việc đảm bảo có đủ tài chính là quan trọng để đảm bảo rằng quá trình thu mua diễn ra suôn sẻ.

Bước 9: Ký hợp đồng và kết thúc giao dịch
Khi đã hoàn thành các bước trước, bạn sẽ tiến hành ký hợp đồng với bên bán dựa trên các điều khoản và chi phí đã thảo luận. Luật sư thường tham gia trong việc tư vấn và biên soạn hợp đồng để đảm bảo tính hợp pháp và rõ ràng. Khi ký hợp đồng, quá trình giao dịch được coi là hoàn tất.

Quy trình thu mua doanh nghiệp là một quá trình phức tạp và đòi hỏi sự cân nhắc kỹ lưỡng. Tuy nhiên, khi được thực hiện một cách có kế hoạch và chặt chẽ, nó có thể đem lại nhiều lợi ích lớn cho sự phát triển và mở rộng kinh doanh.

Một số Thương vụ Thâu tóm Nổi tiếng Trên Toàn Cầu

Facebook Mua Lại Instagram
Một trong những thương vụ thâu tóm nổi tiếng nhất trên thế giới là việc Facebook mua lại Instagram. Mức giá mà Facebook chi trả cho việc này gấp 10 lần giá trị thực sự của Instagram. Vào thời điểm đó, quyết định này của Mark Zuckerberg đã gây ngạc nhiên cho nhiều người. Tuy nhiên, thương vụ này lại đánh dấu một bước tiến quan trọng trong lịch sử của Facebook. Sự hợp nhất giữa Facebook và Instagram đã mang lại nhiều lợi ích thực tế hơn cho người dùng. Việc kết hợp các tính năng và cơ hội của cả hai mạng xã hội đã tạo ra một trải nghiệm tốt hơn cho người dùng và mở ra cơ hội kinh doanh mới.

Microsoft Mua Lại LinkedIn
Một thương vụ thâu tóm khác đáng chú ý là việc Tổng giám đốc của Microsoft quyết định mua lại LinkedIn với một số tiền lên tới 26,2 tỷ USD. Satya Nadella, người đứng đầu Microsoft, đã lựa chọn thâu tóm LinkedIn thay vì tiếp tục duy trì mối quan hệ hợp tác vì ông tin rằng điều này sẽ mang lại lợi ích tốt hơn cho Microsoft. Việc hợp nhất LinkedIn vào hệ thống dịch vụ của Microsoft đã tạo ra giá trị gia tăng cho khách hàng. Điều này có nghĩa là việc mua lại LinkedIn đã biến đây thành thương vụ lớn nhất trong lịch sử của công ty. Sự kết hợp giữa nền tảng kết nối chuyên nghiệp của LinkedIn và các sản phẩm và dịch vụ của Microsoft đã mở ra nhiều cơ hội mới cho doanh nghiệp và người dùng.

Câu hỏi thường gặp

Acquisition trong marketing nghĩa là gì?
Acquisition trong Marketing hay tiếp thị mua lại là hình thức quảng bá sản phẩm đến với đối tượng mới và thu hút thêm lượng lớn khách hàng tiềm năng. Vì vậy, đây là một phần quan trọng trong hoạt động tiếp thị của mỗi doanh nghiệp.

Equity Acquisition là gì?
Mua lại phần vốn của công ty hay còn được gọi là mua cổ phiếu, thường xuất hiện ở những công ty cổ phần. Thông thường những công ty này được thành lập lên từ nguồn vốn của nhiều người hợp lại với nhau.

Acquisition trong kế toán là gì?
Kế toán mua lại (tiếng Anh: Acquisition method) là phương pháp ghi nhận việc mua lại một công ty vào bảng cân đối kế toán của công ty đã mua nó.

Trong bài viết này, chúng ta đã tìm hiểu “Acquisition là gì?” và vai trò quan trọng của nó đối với nền kinh tế. Chúng ta đã xem xét quy trình thực hiện Acquisition, câu hỏi thường gặp, ví dụ về Acquisition thành công, và những xu hướng và thách thức hiện tại trong lĩnh vực này. YCC hy vọng bài viết này sẽ mang đến những thông tin hữu ích cho bạn!

Đánh giá post

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *